智能全渠道开战，多位大佬前来“搅局”
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一场仿佛能够带来历史机遇的零售变革——智能全渠道，自发声起已经走过好几个年头了。所谓的智能全渠道元年2017，也一定会因为其承载的“智能全渠道”开端与试错的责任使命，在零售的历史长河中留下一抹重彩。
智能全渠道第一人——马云
2016年云栖大会上，马云首次提出“智能全渠道”概念，称在未来30年将发生翻天覆地的变化，“电子商务”一词将会被淘汰，取而代之的是“智能全渠道”。此话一出，随即引发行业广泛关注。
据不完全统计，在2017年一整年里，阿里的智能全渠道版图以入股、联姻等方式投资金额高逾776亿元，关联的线下商超门店近8000家。
作为提出智能全渠道的第一人，马云带领阿里巴巴的一系列举措都在围绕线下，随着电商增速的放缓，需求线下快速落地，为已经成熟的庞大线上业务需求在线下找到切入口，马云希望借此可以打造智能全渠道的生态。
无界零售概念——刘强东
在马云提出智能全渠道概念的半年后，2017年7月，刘强东提出“第四次零售革命”的到来，推出“无界零售”概念。
17年10月17日，京东宣布与腾讯共同推出面向线下品牌商的中国首个线上线下融合的无界零售解决方案。据介绍，该方案以腾讯的社交、内容体系和京东的交 易体系为依托，为品牌商打造线上线下一体化、服务深度定制化、场景交易高融合的零售解决方案。这也是京东提出无界零售理念之后，推出的全面赋能品牌商的解决方案。
扬言智能全渠道第一人——雷军
在2017年的世界互联网大会上，雷军称自己是全国第一个提出智能全渠道的人，比马云还早了半天。而这宣誓的底气似乎来源于，挨过了一年多的低谷期，小米的春天来了，而这正要归功于雷军在智能全渠道的布局 —— 小米之家。
雷军认为智能全渠道的核心是提高效率，透过小米之家的上百家线下实体店，其共同点是多做SKU，但又不是单纯的增加，而是参考小米商城中购买频次最高的产品进而铺设到线下店中。同时，经过两年的打磨，小米之家的坪效（每平米的销售额）排在世界第二，仅次于APPLE的零售店。
对于小米的再次逆袭，雷军将此归结于，“爆款产品配合丰富产品组合，并用互联网的技术和方法论做线下零售”。
智慧零售——张近东
17年3月，张近东提出“智慧零售”概念，即用互联网、物联网等技术去感知、预判消费习惯和消费趋势，一方面引导生产制造，另一方面提供更多个性化、多样化的产品和服务。
17年12月25日晚，苏宁云商（002024.SZ）发布公告称，控股子公司苏宁金融服务（上海）有限公司（下文简称苏宁金服）向苏宁金控投资有限公司、上海云峰新创投资管理有限公司等14家投资者增资扩股16.50%新股，合计募集资金53.35亿元，投前苏宁金服估值270亿元，投资后约为323亿元。其中上海云峰新创投资管理有限公司投资出资10亿元，取得本次苏宁金服增资扩股后3.093%股份。
超级物种——张轩松
2017年永辉提出了“超级物种”的新商业模式，这个以轻时尚及轻奢餐饮为基础，餐饮+超市+互联网业态的商业模式，以“80后”和“90后”等新消费群体作为主要目标。
超级物种是永辉超市2017年1月1日开始推出的“高端超市+生鲜餐饮”新业态，因和去年阿里巴巴旗下被捧为“智能全渠道标杆”的盒马鲜生非常类似，同样被贴上了“网红”标签。
智能全渠道网红人物 —— 侯毅
盒马鲜生是阿里巴巴对线下超市完全重构的智能全渠道业态。盒马是超市，是餐饮店，也是菜市场，但这样的描述似乎又都不准确。消费者可到店购买，也可以在盒马App下单。而盒马最大的特点之一就是快速配送：门店附近3公里范围内，30分钟送货上门。
与传统零售最大区别是，盒马运用大数据、移动互联、智能物联网、自动化等技术及先进设备，实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送，盒马都有自己的完整物流体系。
面对火热的智能全渠道，有很多大佬已经杀入智能全渠道这个战场。未来的智能全渠道不仅仅是这些大佬界别的人物，还会有许许多多的人进入这个战场。
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