智能全渠道核心法宝：大数据
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大数据和智能全渠道可以说是当下最热的词汇，但他们怎么来的？有什么关系？会怎样发展，我们一起来了解一下。
什么是大数据
大家听到大数据一词似乎觉得是一个新的概念，但其实三十年前，“大数据”的概念就被提了出来，在各种统计论文里贮存至发霉。大数据时代最大的作用就是原来复杂而繁琐的统计方法被逐渐淘汰，生活中需要的所有信息我们都可以在大数据中得到。
而且大数据得到的结论更可靠、更透明、也更多样化，比之数量，更具特性。有了这些数据，即使有些问题我们现在不关心，但在未来的任意时刻，我们也能随时调取这些数据，用以研究任何想知道的事情。数据就此得到了沉淀。
那么这些数据从哪里来呢？这就牵扯到大数据的三个时代。
第一个时代，简单来说就只是数据源比原来多了。
大数据的第二个时代，就是互联网+大数据的时代。
大数据的第三个时代，叫做物联网（IoT）+大数据的时代。在这个时代，不仅仅人们的行为会产生数据，就连我们周围的物品，都可以用来产生和收集数据。在这个时代，任何物品装上传感和传送装置，都可以成为数据的收集器，这也就是智能全渠道时代即将实现的。
智能全渠道要解决的问题
假设早上你从家步行至地铁，忽然想起明天是结婚纪念日。途中路经了一家礼品店店，你在外面看了一下，便被其中一个橱窗里的一个礼物吸引了。你走进店里，看了多种礼品，但不是价格太贵，就是不知道丈夫妻子会不会喜欢。结果，因为赶时间上班的关系，你没能买上心仪的礼物。
坐地铁去公司的途中，你还是不甘心，于是用手机淘宝又搜了一下，期望可以找到早上看到的心仪款式。可惜，你真的不知道该如何形容那件礼物是什么样子，于是你不得不重新花时间利用关键词搜索一下碰碰运气。结果，你如大海捞针一般毫无收获！
从礼品店的角度来看，肯定也想了解这些信息：每天都有什么人在店外经过？进店的顾客是熟客还是新客户？他们有什么喜好？他们是受什么的吸引进店的？他们有没有明确的需要，在店内看过什么，又买了什么？店员如何知道要不要推荐什么给这位顾客？即使顾客没有当场购物，有没有可能在其他渠道重新唤起他的需求？这些一直以来都是零售业梦寐以求想要解决的问题！
在2016 年年底，亚马逊在西雅图开了一家“智能”超市。在里面，顾客不必在收银台排队结账，只要拿着商品走出店门，传感器便会探测出顾客选取了什么商品，从而自动地从顾客的账户上扣费。这个标志性事件都已显现出，科技的发展已经给予了这个时代一个全新的机遇，人们的购物活动会变得越来越便捷。
倘若人脸识别技术能够普及，大量线上线下的消费者活动行为被大量收集和打通。零售商和消费者开始从应用中感知到当人（消费者）、货（商品）、场（渠道）这三种数据的高度连接所产生的“大数据”及洞察力，而这意味着更贴心的服务和更多商机。
大数据与智能全渠道
智能全渠道时代，大数据和新技术将赋能供应链升级，由消费者定义业务能力和数字技术，基于数据赋能全域商业获取长续竞争优势，通过场景、互动、连接、体验来提高品牌黏性，创造新客群、新需求和新服务。
阿里京东都在强调数据，作为平台的双方想要拿到数据最重要的就是连接更多品牌方，将对方线上和线下数据直接收入囊中。
唯一能确定的是，大数据恰恰是做智能全渠道的核心法宝。
零售业态虽然一直在变化，但其不变的本质才是我们在战略层面需要去关注的。关注效率与体验的优化，寻求科技的赋能，是大家最需要关注的东西。
实际存在的阻碍
技术水平
人工智能是否真的能达到，以及什么时候可以达到“读心”的水平尚不可知。虽然alpha go称霸棋坛，但围棋毕竟是一项具有明确规则的体育运动，和现实生活的复杂程度不可同日而语。很多人脑能够完成的运算，目前的程序都做不到。
金融背景
涉及到新的理念或者新的技术的公司，其融资的稳定性和安全性都是至关重要的。在新的技术或者新的商业模式能创造稳定的现金流和足够的利润前，如何保证企业的现金流不出现断裂？
信息安全
大数据也好、人工智能也罢，其核心是信息的获取与处理。那么信息安全如何保证？商家收集了消费者某些私密信息，如何确保不会泄露？又如何监管相应的信息在合理合法的范围内被使用？
没有良好的信息安全保证，大数据和人工智能的发展将会受到制约。即使届时相关技术已经成型，但可能很难将技术进行推广和应用。举例来说，在今年7月29日黑客通过网页漏洞攻击美国的信用体系三大核心公司中的Equifax的数据库，窃取了1.43亿人的信息，包括SSN、生日、地址及驾照号。
消费温度
如何更好地满足消费者的需求？会不会未来的各种“无人”其实并不是消费者真正需要的？缺少了最本质人与人之前的交流，是否让享受购物过程的人丢失了原有的购物温度？
谁掌握“大数据”，谁就拥有了未来
数据行业一直秉承着一个理念：在“假设数据都是可获取的”基础上，思考问题。随着整个社会数据化程度的进一步加深，以及人与物之间的高度互联，以前很多信息的盲点被快速解开。由不同领域积累下的数据形成的“大数据”渐露端倪，这其实是一个数据从量变到质变的过程。这一“大数据”具有无限潜能，足以让人工智能催生各种智能场景，这只是零售的一个开始。
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